Vous avez confié un projet innovant et stratégique à un chef de projet.
Vous sentez le besoin de l'accompagner ponctuellement
dans la phase de lancement ou une autre phase critique du projet.

 

->Faites appel à Challenge INNOVATION pour accompagner le chef de projet dans : 

  • La phase de cadrage du projet (enjeux, objectifs, livrables, indicateurs de réussite,  budget, business plan) 
  • L'étape de mobilisation de l'équipe
  • L'analyse des risques et des impacts du projet
  • L'élaboration du plan de communication interne et externe
  • L'identification d'axes de progrès permettant de garantir la performance économique et humaine du projet
  • La réflexion liée à la propriété intellectuelle et les droits d'auteur 


Un coaching individuel peut aussi être apporté. Il visera l'atteinte d'un objectif clairement défini autour du développement du potentiel du chef de projet : leadership, capacité managériale, gestion du stress, gestion du temps, communication interpersonnelle...

 

 

 

 

 

 

 

 

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