Béatrice Ligonès-Laffort est Ingénieur-Conseil en Management et Coach. Elle intègre l’Analyse Transactionnelle à sa pratique.

Son savoir-être basé sur l’écoute et l’enthousiasme lui donne une forte capacité :

• à fédérer les équipes opérationnelles et fonctionnelles autour d’un même objectif d’entreprise.
• et à stimuler les richesses et potentiels des collaborateurs.

Son activité d’ingénieur-conseil et de coach trouve son sens dans :

• la réussite des projets de ses clients,
• le développement  des talents personnels et de la coopération dans l’entreprise.

Son expérience en management, humaniste et axé performance, son aisance dans l’accompagnement de cadres dirigeants, sa connaissance du milieu aéronautique sont trois atouts que lui reconnaissent ses clients.

Ses thèmes d’intervention :
-- Accompagnement du changement : diagnostic systémique, accompagnement du comité de pilotage, des chefs de projet et managers, mobilisation des équipes, mise en œuvre du plan de communication et de formation, gestion des résistances au changement, suivi des actions et transformations.

-- Coaching et formation de dirigeants, managers de proximité et chefs de projets : leadership, capacités managériales, performance de l’équipe (compétences, motivation, coopération), performance du projet (économie, relation client), gestion du stress, communication interpersonnelle …

-- Diagnostic et optimisation des processus : prise en compte des objectifs stratégiques de l’entreprise, cartographie des processus, évaluation des dysfonctionnements, préconisation et mise en œuvre des actions de changement et d’optimisation, mise en place du plan de communication aux équipes pour renforcer l’adhésion, la coopération et la performance, suivi des transformations, sensibilisation à la démarche qualité, formations et animations d’ateliers, préparation à l’audit de certification.

-- Communication : préparation et animation de séminaires, communication interne pour accompagner le changement, rédaction d’articles, conseil en communication écrite et orale.

Références :    Airbus,  Aeroconseil, Capgemini, Akerys, Telelogic, Thales, CESI
Partenaire du Groupe Ressources et Changement et de CoachReady