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vers le Leadership Partagé


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Actualités

Béatrice Ligonès-Laffort

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Je suis coach, formatrice et consultante en management, communication et conduite du changement.
J'intègre l’Analyse Transactionnelle (A.T) et la Théorie des Organisations de Berne (T.O.B) à ma pratique.

2014 marque le début de mon activité d'accompagnement vers le Leadership Partagé.

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Mon savoir-être basé sur l’écoute active et l’enthousiasme me donne une forte capacité à :  

- stimuler les richesses et potentiels des personnes que j'accompagne.  

- et fédérer les équipes opérationnelles, fonctionnelles et de direction autour d’un même objectif d’entreprise.

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Mon activité de coach, formatrice et consultante trouve son sens dans :

- la réussite des projets de mes clients,

- la réactivation des énergies essoufflées,

- le développement  des talents personnels et de la coopération dans l’entreprise

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Mon expérience en management, mon aisance dans l’accompagnement de cadres dirigeants, mon parcours initial d'ingénieur et mon dynamisme sont quelques-uns des atouts que reconnaissent mes clients.


Mon parcours professionnel

Références

Aeroconseil, Airbus via Aeroconseil, Akerys, ASFO, Capgemini, CESI, Direction Régionale de Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale, Fafiec, Formulaction, INRA, Laboratoire Départemental de l'Eau, Laboratoire Vétérinaire Départemental, Pole Star, Pôle Emploi, Thales Alenia Space, Université Paul Sabatier, VMEH31...

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Thèmes d'intervention

 


- Coaching et formation de dirigeants, managers de proximité, chefs de projets, collaborateurs et individuels : leadership, capacités managériales, performance de l’équipe (compétences, motivation, coopération), performance du projet (économie, relation client), gestion du stress, communication interpersonnelle …


- Accompagnement de personnes en repositionnement professionnel ou en recherche d'emploi


- Accompagnement du changement : formation, coaching, diagnostic systémique, accompagnement du comité de pilotage et du management, mobilisation des équipes, mise en œuvre du plan de communication et de formation, gestion des résistances, suivi des transformations, manager de transition ...


- Communication : formation communication interpersonnelle et gestion des conflits, coaching, préparation et animation de séminaires, plan de communication, rédaction d’articles, conseil en communication écrite et orale.

 

 

 

 

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