Votre entreprise grossit et se réorganise.

Vous avez besoin de faire évoluer les processus de l'entreprise
et réussir le changement avec les collaborateurs ?


    ->Faites appel à Challenge INNOVATION pour :


    - Comprendre et s'approprier les objectifs poursuivis par votre entreprise,

    - Analyser l'existant : processus qualité internes, rôle et mission de chacun,...

    - Animer des ateliers de travail inter-services, en vue de déployer de nouveaux processus, directement
      élaborés et intégrés par les acteurs,

    - ou Vous faire des propositions de processus/rôles, innovantes et indépendantes.

    - Accompagner les jeunes managers nouvellement nommés, lors de la prise en main
      de leur nouveau rôle (formation, accompagnement, conseils)

    - Vous aider à produire des documents de communication : formalisation de processus et rôles,   
      présentation interne claire et convaincante,...

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