15 Juin 2017
Les méthodes agiles (Scrum, Kanban, DevOps, SAFe ...) n'empêchent pas de vivre des situations tendues en entreprise. Les interactions entre les individus (développeurs, scrum master, product owners, client, management, autres équipes...) étant plus fortes, les occasions d'incompréhension, de tensions, voire de blocage sont même multipliées.
Sans principes et outils pour coopérer et communiquer efficacement et respectueusement...
En bref, votre projet est peut être agile mais l’équipe, elle, ne l’est pas !
Voilà quelques situations évoquées par des agilistes à l'Agile Tour Toulouse
"Face à quelqu'un d'agressif, je le suis aussi",
"Il m'énerve ce Product Owner qui regarde de haut",
"Comment remotiver un développeur qui râle toujours ? ",
"Je suis devenu ScrumMaster et j'ai besoin d'outils pour accompagner l'équipe sur le plan humain",
"Je sais que je suis très directif, mais je n'arrive pas à changer",
"Je suis en conflit avec le client, comment m'en sortir ?"
Je vous propose
une série de 6 ateliers
pour développer votre propre
souplesse dans les relations
et renforcer l'agilité relationnelle et la coopération dans votre équipe agile.
...et une option "Développement personnel", au choix :
Dates 2017-2018 : 7 septembre, Tarif atelier optionnel de
| Espace Vestrepain à Toulouse |
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Renseignements et inscriptions : Cliquer ici