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Mon projet est agile mais mon équipe, elle, ne l'est pas vraiment... je fais quoi ?

Les méthodes agiles (Scrum, Kanban, DevOps, SAFe ...) n'empêchent pas de vivre des situations tendues en entreprise. Les interactions entre les individus (développeurs, scrum master, product owners, client, management, autres équipes...) étant plus fortes, les occasions d'incompréhension, de tensions, voire de blocage sont même multipliées.

Sans principes et outils pour coopérer et communiquer efficacement et respectueusement...

  • du temps et de l'énergie sont gaspillés,
  • la motivation de l’équipe sur la durée a de fortes chances de décliner
  • et les 4 valeurs agiles risquent d'être oubliées...

En bref, votre projet est peut être agile mais l’équipe, elle, ne l’est pas !

Voilà quelques situations évoquées par des agilistes à l'Agile Tour Toulouse

"Face à quelqu'un d'agressif, je le suis aussi",
"Il m'énerve ce Product Owner qui regarde de haut",
"Comment remotiver un développeur qui râle toujours ? ",
"Je suis devenu ScrumMaster et j'ai besoin d'outils pour accompagner l'équipe sur le plan humain",
"Je sais que je suis très directif, mais je n'arrive pas à changer",
"Je suis en conflit avec le client, comment m'en sortir ?"

 

Je vous propose
une série de 6 ateliers
pour développer votre propre
souplesse dans les relations
et renforcer l'agilité relationnelle et la coopération dans votre équipe agile.

 

 

  1. Je veux développer la souplesse dans mes relations..., je fais quoi ?
  2. Je veux renforcer la coopération dans mon équipe agile..., je fais quoi ?
  3. Je veux apprendre à gérer un comportement agressif, passif ou manipulateur...
  4. Je veux réussir à satisfaire mes différents types de clients tout en affirmant mes contraintes et mes besoins...
  5. Je veux adapter mon style de management / accompagnement en fonction de mon interlocuteur
  6. Je voudrais apprendre à gérer les conflits

...et une option "Développement personnel", au choix :

  • Je veux découvrir mon profil de personnalité et identifier des pistes de développement personnel
  • Je veux découvrir mon niveau de leadership, le développer et découvrir le leadership partagé

 

 

Dates 2017-2018 : 7 septembre,
12 octobre, 16 novembre
,
14 décembre, 18 janvier, 15 février
8h30 - 12h


Tarif des 6 ateliers :
1080 € T.T.C

Tarif atelier optionnel de
dév. personnel : 180 € TTC

 

Espace Vestrepain à Toulouse

 

Renseignements et inscriptions : Cliquer ici

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