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Vous avez confié un projet innovant et stratégique à un chef de projet.
Vous sentez le besoin de l'accompagner ponctuellement
dans la phase de lancement ou une autre phase critique du projet.
->Faites appel à Challenge INNOVATION pour accompagner le chef de projet
dans :
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La phase de cadrage du projet (enjeux, objectifs, livrables, indicateurs de réussite, budget, business
plan)
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L'étape de mobilisation de l'équipe
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L'analyse des risques et des impacts du projet
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L'élaboration du plan de communication interne et externe
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L'identification d'axes de progrès permettant de garantir la performance économique et humaine du projet
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La réflexion liée à la propriété intellectuelle et les droits d'auteur
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Un coaching individuel peut aussi être apporté. Il visera l'atteinte d'un objectif clairement défini autour du développement du potentiel du chef de
projet : leadership, capacité managériale, gestion du stress, gestion du temps, communication interpersonnelle...
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