Réussir une réorganisation

Votre entreprise grossit et se réorganise.
Vous avez besoin de faire évoluer les processus de l'entreprise
et réussir le changement avec les collaborateurs ?

    ->Faites appel à Challenge INNOVATION pour :

    - Comprendre et s'approprier les objectifs poursuivis par votre entreprise,
    - Analyser l'existant : processus qualité internes, rôle et mission de chacun,...
    - Animer des ateliers de travail inter-services, en vue de déployer de nouveaux processus, directement
      élaborés et intégrés par les acteurs,
    - ou Vous faire des propositions de processus/rôles, innovantes et indépendantes.
    - Accompagner les jeunes managers nouvellement nommés, lors de la prise en main
      de leur nouveau rôle (formation, accompagnement, conseils)
    - Vous aider à produire des documents de communication : formalisation de processus et rôles,
      présentation interne claire et convaincante,...