Votre entreprise grossit et se réorganise.
Vous avez besoin de faire évoluer les processus de l'entreprise
et réussir le changement avec les collaborateurs ?
->Faites appel à Challenge INNOVATION pour :
- Comprendre et s'approprier les objectifs poursuivis par votre entreprise,
- Analyser l'existant : processus qualité internes, rôle et mission de chacun,...
- Animer des ateliers de travail inter-services, en vue de déployer de nouveaux processus, directement
élaborés et intégrés par les acteurs,
- ou Vous faire des propositions de processus/rôles, innovantes et indépendantes.
- Accompagner les jeunes managers nouvellement nommés, lors de la prise en main
de leur nouveau rôle (formation, accompagnement, conseils)
- Vous aider à produire des documents de communication : formalisation de processus et rôles,
présentation interne claire et convaincante,...